SAP MM danışmanı olarak SAP MM ve SAP SD süreçlerinde derin fonksiyonel bilgiye sahibim. SAP ECC’den SAP S/4HANA’ya dönüşüm projelerinde ana danışmanlık yaparak süreç tasarımı, konfigürasyon, test/UAT ve kullanıcı eğitimlerini uçtan uca yönettim. Ana veri migrasyonu, MM-SD entegrasyon kontrolleri ile Non-SAP sistemlerden SAP’ye geçiş çalışmalarında aktif rol aldım. Canlı sistem destek süreçlerinde ITSM araçlarıyla talep yönetimi, önceliklendirme ve eskalasyon yönetimi yaparak operasyonel sürekliliği ve sistem stabilitesini önceliklendirdim.
| Firma Adı | Ünvan | Zaman (Ay/Yıl) |
|---|---|---|
| Kazancı Holding | SAP MM Danışmanı | 01.2021 – Devam |
| Techne Bilgi Teknolojileri ve Danışmanlık | Analist (.NET Geliştirme Ekibi) | 11.2020 – 03.2021 |
| Modül | Modül Adı | Deneyim | Seviye |
|---|---|---|---|
| MM | Malzeme Yönetimi | 5 Yıl | Senior |
| SD | Satış ve Dağıtım | 5 Yıl | Senior |
| Dil Bilgisi ve Seviyesi | İngilizce – B1 - Orta |
|---|---|
| SAP Bilgisi | SAP S/4HANA SAP ECC SAP MM SAP SD S/4HANA Conversion Data Migration IDOC MM Customizing UAT SAP Master Data Governance LSMW SQVI Web Services SAPUI5 |
| Programlama | SQL |
| Araçlar | Jira ServiceNow Trello Figma |
| Müşteri | Kazancı Holding – Enerji | ||
|---|---|---|---|
| Proje Adı | Enerji Sektörü SAP S/4HANA Dönüşüm Projesi | ||
| Proje Süresi | 01.2025 – Devam | Proje Tipi | Upgrade |
| Görev / Rol | SAP MM Ana Danışman | ||
| Sorumluluklar / Yapılan İşler |
SAP ECC’den SAP S/4HANA’ya dönüşümde MM modülü ana danışmanlığı yürütüldü. Kavramsal tasarım, danışman planı ve proje fazlarının oluşturulması sağlandı. Danışman firma tarafından hazırlanan FS ve TS dokümanları incelenerek onay/revizyon süreçleri yönetildi. Satınalma, stok yönetimi, fatura yönetimi, ithalat ve nakliye süreçleri ile muhasebe entegrasyonlarına yönelik MM konfigürasyonları gerçekleştirildi. Test ve UAT süreçleri koordine edilerek fonksiyonel doğrulamalar yapıldı. Kullanıcı eğitimleri planlanıp uygulanarak canlıya geçişe hazırlık desteklendi. |
||
| Teknolojiler | MM, SD | ||
| Müşteri | Kazancı Holding – Holding | ||
|---|---|---|---|
| Proje Adı | SAP Uygulama Destek ve Operasyon Yönetimi (AMS) | ||
| Proje Süresi | 01.2021 – Devam | Proje Tipi | Destek (AMS) |
| Görev / Rol | SAP MM Uygulama Destek Danışmanı | ||
| Sorumluluklar / Yapılan İşler |
SAP MM ağırlıklı canlı sistem destek süreçleri uçtan uca yönetildi. İş birimlerinden gelen talepler ITSM üzerinden ticket yönetimi ile analiz edilerek SLA’lere uygun şekilde çözümlendi. QM, WM, PP, MDG ve PM talepleri için danışman planlaması yapılarak ilgili modül danışmanlarına atama ve takip sağlandı. Modüller arası bağımlılıklar dikkate alınarak önceliklendirme ve eskalasyon süreçleri yönetildi. Standart dışı kullanımlar tespit edilerek süreç iyileştirme önerileri geliştirildi. Aylık bazda danışman firmaların aktivite kontrolleri gerçekleştirildi. |
||
| Teknolojiler | MM, QM, WM, PP, MDG, PM | ||
| Müşteri | Kazancı Holding – Elektrik, Doğalgaz ve Su Hizmetleri | ||
|---|---|---|---|
| Proje Adı | Bursagaz ve Kayserigaz SAP S/4HANA Entegrasyon Projesi | ||
| Proje Süresi | 01.2025 – 01.2026 | Proje Tipi | Entegrasyon |
| Görev / Rol | SAP MM Süreç Lideri | ||
| Sorumluluklar / Yapılan İşler |
Entegrasyon kapsamında SAP MM süreç liderliği üstlenildi. Mevcut sistem ve süreçler analiz edilerek satınalma, stok yönetimi ve lojistik akışlar için hedef SAP MM mimarisi tasarlandı. Şirket kodu, üretim yeri, satınalma organizasyonu, tesis ve depo yapıları holding standartlarına uygun şekilde yeniden kurgulandı. Malzeme ana verileri, satıcı (Business Partner) ve açık stoklar için veri uyumlandırması ve kontrollü migrasyon gerçekleştirildi. Süreç farklılıkları için fit-gap analizleri yapılarak çözüm senaryoları belirlendi ve uygulamaya alındı. Test, UAT ve canlıya geçiş süreçleri koordine edilerek operasyonel süreklilik güvence altına alındı. Canlıya geçiş sonrası destek süreçleri yönetildi. |
||
| Teknolojiler | MM | ||
| Müşteri | Kazancı Holding – Elektrik, Doğalgaz ve Su Hizmetleri | ||
|---|---|---|---|
| Proje Adı | Elektrik Sektörü SAP S/4HANA Geçiş Projesi (MM/SD) | ||
| Proje Süresi | 01.2024 – 01.2025 | Proje Tipi | Upgrade |
| Görev / Rol | SAP MM Danışmanı | ||
| Sorumluluklar / Yapılan İşler |
SAP ECC’den SAP S/4HANA’ya geçiş sürecinde MM modülü danışmanlığı yürütüldü. Eğitim sonrası entegrasyon ve kullanıcı testleri (UAT) takip edilerek sistemsel düzeltmeler uygulandı. Canlıya geçiş öncesi ve sonrası uygulama ve destek çalışmaları yürütüldü. Danışman firma tarafından hazırlanan FS ve TS dokümanları incelenerek onay/revizyon süreçleri yönetildi. |
||
| Teknolojiler | MM, SD | ||
| Müşteri | Kazancı Holding – Turizm ve Otelcilik | ||
|---|---|---|---|
| Proje Adı | Turizm Sektörü Non-SAP (Elektra) Sisteminden SAP S/4HANA’ya Geçiş Projesi | ||
| Proje Süresi | 01.2023 – 01.2024 | Proje Tipi | Implementation |
| Görev / Rol | SAP MM/SD Danışmanı | ||
| Sorumluluklar / Yapılan İşler |
Non-SAP Elektra sisteminden SAP S/4HANA’ya geçiş kapsamında MM ve SD uyarlamaları yapıldı. Malzeme ve stok verilerinin migrasyonu planlanarak doğrulama kontrolleri gerçekleştirildi. Müşteri ve satıcı ana verileri LTMC ile sisteme aktarıldı. Veri tutarlılığı ve süreç doğrulaması için test çalışmaları yürütüldü. Kullanıcı eğitimleri verilerek yeni süreçlere adaptasyon desteklendi. |
||
| Teknolojiler | MM, SD | ||
| Müşteri | Kazancı Holding – Elektrik, Doğalgaz ve Su Hizmetleri | ||
|---|---|---|---|
| Proje Adı | Doğalgaz Sektörü SAP S/4HANA Dönüşüm Projesi | ||
| Proje Süresi | 01.2022 – 01.2023 | Proje Tipi | Upgrade |
| Görev / Rol | SAP MM/SD Danışmanı | ||
| Sorumluluklar / Yapılan İşler |
SAP ECC → SAP S/4HANA dönüşümünde MM ve SD fonksiyonel uyarlamaları gerçekleştirildi. Malzeme, satıcı (BP) ve müşteri ana verilerinin migrasyonu yürütüldü. MM-FI ve MM-SD entegrasyon kontrolleri sağlandı. Test ve UAT süreçlerinde fonksiyonel hata analizleri yapıldı. Tespit edilen hatalar için fonksiyonel analiz, kök neden tespiti ve konfigürasyon düzeltmeleri uygulandı. |
||
| Teknolojiler | MM, SD, FI | ||
| Derece | Okul Adı | Bölüm | Tarih |
|---|---|---|---|
| Lisans | Nişantaşı Üniversitesi | Endüstri Mühendisliği | 2016 - 2020 |
| Lisans | Kemerburgaz Üniversitesi | İngilizce Hazırlık Programı | 2015 - 2016 |
| Çalışma Modeli | Uzaktan (Remote) / Hibrit / Müşteri Yerinde (On-site) |